О компании Wryntave Cospello
Мы помогаем бизнесу расти уже шесть лет. За это время многое изменилось — и в нас самих, и в том, как мы работаем с клиентами.
Наш путь от идеи до экспертизы
Каждый этап научил нас чему-то важному о том, как по-настоящему помогать бизнесу.
Начало в маленьком офисе
Три человека, один стол и желание сделать финансовое планирование понятнее. Первые клиенты — друзья и знакомые, которые рискнули довериться начинающей команде.
Первые серьёзные проекты
Помогли десяти компаниям оптимизировать расходы во время пандемии. Поняли, что настоящая ценность не в красивых отчётах, а в практических решениях.
Переезд в Рованиеми
Сменили столичную суету на размеренную работу с фокусом на качестве. Клиенты оценили более персональный подход и глубокое погружение в их задачи.
Сегодня
Работаем с 40+ компаниями по всей Финляндии. Специализируемся на росте малого и среднего бизнеса через продуманные финансовые стратегии.
Принципы, которые нас направляют
Честные цифры
Не приукрашиваем ситуацию и не обещаем невозможного. Работаем с реальными данными и говорим прямо о рисках и возможностях.
Практичность
Каждая рекомендация должна быть выполнимой. Предлагаем только те решения, которые реально подходят конкретному бизнесу.
Долгосрочные отношения
Лучшие результаты приходят со временем. Мы заинтересованы в том, чтобы наши клиенты росли год за годом.
Команда и подход к работе
Тимо Лехтинен
Основатель и ведущий консультант
12 лет в корпоративных финансах, последние 6 — помогаю малому бизнесу. Верю, что хорошая финансовая стратегия должна быть понятной владельцу бизнеса.
Как мы работаем с клиентами
Не бывает универсальных решений. Поэтому первые встречи мы всегда посвящаем пониманию бизнеса — как он устроен, что приносит прибыль, где возникают трудности.
Только после этого предлагаем конкретные шаги. И обязательно объясняем, почему именно эти, а не другие.
Планирование бюджета
Создаём реалистичные планы с учётом сезонности и особенностей отрасли
Управление денежными потоками
Помогаем избежать кассовых разрывов и оптимально использовать оборотные средства
Анализ рентабельности
Определяем, какие направления действительно приносят прибыль
Подготовка к росту
Выстраиваем финансовые процессы для масштабирования бизнеса
Наша методика работы
За годы работы выработали четыре этапа, которые помогают достичь устойчивых результатов.
Диагностика
Анализируем текущие финансы, выявляем узкие места и скрытые резервы. Этот этап занимает 2-3 недели, но даёт понимание реальной картины.
Стратегия
Разрабатываем пошаговый план улучшений с конкретными сроками и ответственными. Каждое действие должно иметь измеримый результат.
Внедрение
Помогаем запустить новые процессы и инструменты учёта. Обучаем команду работать с обновлённой финансовой моделью.
Контроль результатов
Регулярно отслеживаем ключевые показатели и корректируем курс при необходимости. Раз в квартал проводим детальный разбор достижений.
Готовы обсудить ваш бизнес?
Первая консультация поможет понять, подходит ли вам наш подход. Расскажите о своих задачах — и мы честно скажем, сможем ли помочь.
Связаться с нами